（原标题：340亿软件巨头，请回电工博士掌兵）

撰文 何己派  裁剪 鄢子为

王文京实控的用友蚁集，顷刻间更换主将。

1月2日晚，其文书，前SAP大中华区掌门东说念主黄陈宏，获聘为新任总裁。

这家北京软件巨头，市值超340亿元，20多年来莫得空降高层，此次请来同行SAP的强将，担纲运营重担。

其一年两换总裁，业内改换。

前任陈强兵，履职不外1年，主动辞职，赓续担任下属新说念科技董事长兼总裁。

新东说念主已就位，有接近用友的东说念主士向《21CBR》说明，3日，黄陈宏会参与公司里面通常会。

请来比我方大一岁的奇迹司理东说念主掌兵，用友首创东说念主、董事长王文京，不才若何一局棋？

空降高管

王文京请来的新总裁，来头不小。

他设置于江苏海门一个庸俗农家，15岁就以全县理科第一的收货考上复旦大学，后赴好意思读博，拿到电子工程博士学位。

好多东说念主会称他为“黄博士”，而非“黄总”。

其从研发工程师作念起，历任多个职能岗亭，资格丰富，横跨电气、通讯、软件等限制，曾供职于多门第界500强跨国企业，包括戴尔、施耐德电气、SAP等。

黄陈宏说，他可爱探索新限制，刚进职场时作念电信业务，其后从事数据中心基础设实行业，再往后是硬件、软件行业。

61岁的黄陈宏，懂本领、懂管制、擅长跨界，颇为资深。

障碍多个国际大厂，他一起作念得申明鹊起。

在戴尔时，黄陈宏亲历了戴尔对易安信（EMC）的收购，掌舵大中华区后，用了4年将事迹总数翻了一番。

其泰半奇迹生存，均是在外企渡过，跳槽到用友，他头一次跨入国内民企的圈子。

用友之前，黄陈宏在SAP合手掌大中华区，供职3年多，他将“在中国，为中国”的理念镶嵌这家德企的策略中枢。SAP是用友的友商，两家在中国ERP市集缠斗多年。

彼时，黄曾禁受《21CBR》等媒体采访，谈到对软件的魄力，称“软件比硬件更进攻，好意思好的宇宙是软件界说的。软件作念起来的时辰相比长，发展需要一个经过。”

在任业生存的后半程，黄陈宏禁受王文京抛来的橄榄枝，将“作念好软件”与“在中国为中国”的理念聚会起来，算义正辞严。

变革加快

黄陈宏的入职，预期将为用友转型，带来苍劲助力。

四年前，王文京重返狡计一线，主导了一系列变革——分拆用友汽车、用友金融上市，鼓舞53亿元定增落地。

其指表明确：剥离金融业务等旁支，集合力量作念云业务，并从云居品转向云平台。

王文京将定增的多量资金，用于其计谋级居品——贸易翻新平台用友BIP。该居品于2020年发布，已升级至BIP3。

用友BIP以平台化、生态化、贸易翻新为重要词，其提升与用友构建“跳动的企业云干事平台”的计谋指标，息息忖度。

鼓舞企业软件从信息化时期的ERP，升级到新一代数字和智能本领的BIP，意味着用友能将自己中枢价值，拔升了一个高度。

王文京但愿，收拢信创的机遇，尽快升级用友的各项智力，能在ERP高端市集上个台阶。

愿望好意思好，履行是，用友长久以区域分公司为主的组织架构，狡计不够细分和行业化，不适用如今的居品和客户策略。

王文京随和动刀，以行业化为要点，升级业务组织方法。这无可幸免地带来事迹冲击。

陈强兵接任总裁的2024年，公司前三季度净损失14.55亿元，未止住损失势头。

36岁的用友，需要新东说念主、新解法。

两大窍门

22年前，王文京以500万元年薪，请来有外企责任申饬的何经华，担任总裁。

两年半时辰里，何哄骗我方在国际公司的申饬，将用友从一家财务软件厂商，修订为ERP厂商。

缺憾的是，他辞职之时，王文京期盼的国际化计谋，远未达成。

自此之后，王文京兼任总裁，中间与陈强兵两度交替，长久保管老用友东说念主掌舵的地方，直至黄陈宏的到来。

用友一向醉心里面东说念主才培养，王文京此次请来外脑担纲，可见对黄陈宏的醉心。

这位新总裁，有望给用友带来新的智力增量，尤其在国际化与大客户方面。

大客，是企服竞争的制高点。2024年上半年，用友大型企业客户业务，孝顺23.9亿元收入，同比增长11.2%。

抑止当今，用友BIP已干事5.8万家大中型企业。

当下，用友加固该限制的上风，以BIP3为基础，加紧攻占大客市集。

国际化布局，用友也在提速。

2024年，其招引泰西日与中东新市集，还在德国、墨西哥、日本等国度和地区，部署业务与委用东说念主员，杀青腹地化干事。

同期，公司拿下多个国际原土大客户，举例印度尼西亚著明农业企业PT. Global Papua Abadi（GPA）等，并助力上海实业、极兔等中企出海。

用友还是累计销售和委用1000多家国际大型及中型企业客户，设有12个国际分支机构。

作念好大客户营销，推动用友走向更多公共新市集，是黄博士擅长的，也相干用友接下来的事迹走向。

走立时任，如何烧好“三把火”，14万投资者等着黄陈宏的谜底。

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