6月17日，第四届中国重生代创业家论坛在北京开幕。

　　锦上科技集团董事长卢泰宇通过个东谈主成长故事的分享勾画出代际息争的裂缝回荡，从 "归咎缺席" 走向 "贯穿负重"，也折射出中国民企二代从 "被迫继承" 到 "主动接棒" 的多数心路。卢泰宇将父辈的传承具象化为 "三重燃料"：资源、训戒与精神。他以天九分享平台为例，发达父辈蕴蓄的资金、东谈主脉与品牌如何成为重生代 "借力起跳的黄金跳板"，同期强调 "训戒燃料的精髓是烽火智商而非复刻火焰"。

　　卢泰宇在演讲中强调，接棒的内容是“守正与翻新的共生”。他通过一系列数据揭示了被迫传承的窘境：《行家家眷企业答复》涌现，被迫交班者3年内辞职率高达68%，被迫传承企业五代存活率仅3%；与之酿成显然对比的是，日本经济大学扣问标明，主动接棒企业三代存活率达71.2%，充分突显主动接棒的紧迫性。

　　如何将父辈星火燃成燎原之势？卢泰宇提议“给传承作念CT扫描”，并分享五大接棒旅途：文化贬责型、期间动手型、数字化转型、产业升级型、跨界转型型，卢泰宇选拔 “整合翻新”旅途，依托天九分享百万企业家资源分享平台，深耕高净值用户健康与传承需求，系统性整合平台资源，打造一站式大健康工作平台，印证了“平台团聚万物生”的力量。

　　《家眷企业》杂志社社长、总剪辑季为民表示，当“创一代”将敢为东谈主先的创业精神注入血脉，当“重生代”用数智化念念维重构传统产业，这种代际碰撞正在催生“老树新枝”的化学响应。在新时期，重生代创业家应积极探索中国度眷企业传承的“脾气谈路”，以“新营业斯文”照亮民营企业的前进场所，点亮民营经济的妍丽银河，奋发成长为新时期的紧迫“历史主体”。

　　香港科技大学彭倩系统分析了家眷企业向家眷办公室转型的趋势与战术。龟龄家眷企业的告捷依赖于价值不雅传承、始终主意和利他主意。现时，家眷企业靠近交班东谈主阑珊、代际料理结巴等挑战，转型旅途包括多元化发展或缔造家眷办公室。家眷办公室不仅能管应允富，还能通过慈善、诠释和社会影响力投资凝合家眷，传承价值不雅。

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